Çerçeve
PORARA’nın uluslararası iş geliştirme odağında, “insan gücü, yönetim yaklaşımı ve operasyonel süreçlerinin” tasarımı, yeniden yapılandırılması – güçlendirilmesi ile hedef pazar analizleri, hedef pazara giriş stratejileri ve stratejik icraat planı geliştirme ve performans koçluğu yer almaktadır.
Kapsama Alanı
İhracatta Büyüme İhtiyacının ve Kurumsal Hedeflerin Kavranması
- Arama Konferansı
- Reorganizasyon
Personel Güçlendirme Programı
- Kültürlerarası İş Yapma Yetkinlikleri Eğitimi
Hedef Pazar Seçimi
- Hedef Pazar Bölümlendirme
- Hedef ( Bölge veya ) Pazar Gruplandırma
- Gösterge Testleri
- 5 GÜÇ” ve “TOKED” (Toplumsal Kültürel Ekonomik Demografik) Analizi
- Hedef Pazar ile ilgili Kültürel IQ ölçümü
- Hedef Pazar’ın kısa öz geçmişi, yönetim biçimi ve kültürel notlar
Hedef Pazar Stratejik Analizi
Teşvik ve Destekler Görev Gücü Oluşturma
Aksiyon Planı İçin Rehberlik
Hedef Pazara Giriş + Kültürel Uyum ve Sürdürülebilir Katılım
İş Geliştirme ve Performans Koçluğu (1 Yıl = 12 Toplantı = Toplam 18 Saat)
